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Servicios (EIA)

Ancla 1

 

¿Qué hacemos?

Realizamos EIAs, auditorías, líneas de base, y estudios específicos de casi todos los componentes del ambiente natural y del humano (simbólico o cons­truido): clima, aire, relieve, procesos geomor­fológicos, drenaje, aguas, suelos, vegetación, fauna, hábi­tats, ecosistemas, ANPs, patrimonio cultural (arqueo-paleo), percep­ción social, cosmovisión, transpor­­te, ruido, usos del suelo, calidad de vida, paisaje, infraestructu­ras. Aplicamos el “know how” usual de las cien­cias básicas para mediciones de campo (muestreos), entrevistas, encuestas, modelos matemáti­cos, análisis de riesgos, ensayos de laboratorio, pruebas estadísticas, y análisis de gabinete (taxonómicos, documenta­ción históri­ca, informa­ción geográfica, imágenes satelitales). Formulamos planes de protección ambiental y manejo social (PPA; PMAS), contin­gencias, monitoreo, fiscalización. Realizamos evaluaciones de desempe­ño en base a normas del Banco Mundial, IFC, BID, Principios de Ecuador. Nuestra trayectoria incluye casos distinti­vos y algunos de los conflictos socio-ambientales más destacados en Argen­tina (ver detalles en Anexo 2). En total, hemos realizado más de 1.200 servicios ambientales desde 1976.

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¿Por qué definimos nuestros servicios como consultoría científica?

Porque realizamos estudios aplicados con la mayor rigurosidad y fundamento teórico posibles. Incluso llevamos a cabo investigaciones para profundizar los conocimientos (ver línea 6). Esta política es por convicción y por necesidad: asesora­mos a actores sociales (gobiernos, empresas) cuyas decisiones (públicas, privadas) afectan directa­mente la disponibilidad, cantidad y calidad de los recursos naturales. Y por lo tanto su uso sustentable (o no). Por un lado debemos comprender cómo operan las leyes que gobiernan el funcionamiento de la naturaleza, y por otro discernir, explicar e investigar los efectos de las intervenciones humanas en sistemas complejos reales (naturales, modificados o mixtos). Tenemos como desafío equilibrar distintos tiempos, entre académicos y de gerenciamiento, y entre actores con diferentes intereses, usualmente en pugna. Asimismo, la propia historia del DECA se vincula a este contexto. Nuestras líneas I+D surgieron por múlti­ples motivos siendo el más relevante la detección de necesidades de investigación en el sector privado. Ello fue consecuencia de EIAs realizadas durante los 90 e inicios del 2000: restauración de ecosistemas en yaci­mientos petroleros, conservación de biodiversidad en forestaciones comercia­les, monitoreos en yacimientos mineros, sanea­miento y tratamiento de residuos en urbanizaciones e industrias.

Servicios profesional representativos

2004. Análisis de vulnerabilidad, riesgo ambiental y áreas críticas de la línea de costas marinas (Argentina). Fundación Torcuato Di Tella, PNUD-Naciones Unidas, UBA-CONICET.

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2004-2006. EIA por explotación minera (potasio) en Cañadón Amarillo (Mendoza) incluyendo rutas alternativas de transporte a Bahía Blanca (Zuleta-Del Valle) (Neuquén, Rio Negro, La Pampa, Buenos Aires). Rio Tinto, URS S.A., DECA-Umai.

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2006. Revisión del EIA. Conflicto internacional Argentina-Uruguay por la instalación de una planta de celulosa en Fray Bentos, frente a Ñandubaysal (Entre Ríos) (Rabinovich-Mazzeo-Zuleta). Botnia, Latinoconsult, Secr. de Ambiente y Desarrollo Sustentable.

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2007. EIAs por proyectos de rellenos sanitarios en Brandsen, Campana y Gral. Rodríguez (Buenos Aires) (Zuleta-Mazzeo-Fuchs-Caso-Del Valle). CEAMSE, FCEN-UBA, DECA-Umai.

 

2008-2009. Implementación en Argentina de la Red Temática de Ecosistemas Terrestres para las Américas. IABIN-OEA, DECA-Umai.

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2008-2015. EIAs, PMAS y monitoreos anuales del proyecto de exploración y explotación minera Pachón (cobre-molibdeno) en San Juan, Argentina. Strata Copper - Glencore (Suiza), consultora URS S.A.

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2010-2011. Desarrollo de indicadores de desempeño ambiental para la represa hidroeléctrica Yacyretá (Argen­tina-Paraguay). EBY S.A., Fundación Azara, DECA-Umai.

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2014. Actualización de la EIA del yacimiento Caimancito (gas/petróleo) en el Parque Nacional Calilegua (Jujuy) (Zuleta-Del Valle). International Petroleum Engineering LTD Argentina, URS S.A., DECA-Umai.

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2014-2016. Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) y Manual de Buenas Prácticas para la conservación de biodi­versidad en el sector forestal de Mesopotamia. Min.Agricultura-UCAR, GEF-Naciones Unidades, Banco Mundial, consorcio DECA-Umai + CONICET + UNaM-Fac.Cs.Forestales.

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2017. Análisis de hábitats críticos por el impacto de dos represas hidroeléctricas en el río Santa Cruz. Consorcio “China Gezhouba Group ­ Electroingenieria ­ Hidrocuyo”, EBISA, Subsecr. de Energía Hidroeléctrica, DECA-Umai.

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2017-2018. EIA por el relleno costero debido a la ampliación del aeroparque (Ciudad Autónoma de Buenos Aires). Gobierno CABA, EIH S.A., DECA-Umai.

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2017. Revisión de riesgos socio-ambientales en proyectos del BID en Brasil.  Banco Inter-Americano de Desarrollo.

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2019. Evaluación del desempeño socio-ambiental según los Principios del Ecuador. Complejo Eólico Serra da Babilônia, Bahia (Brasil). Rio Energy.

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2019-2020. Evaluación de servicios ecosistémicos para la EIA por el proyecto minero Navidad (Gastre, Chubut). Pan-American Silver, Ecotécnica S.A., DECA-Umai.

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